IBERO dicta curso de 'Mentoring' a NADRO

Vie, 9 Ago 2019
A través de la Dirección de Educación Continua (DEC) se da capacitación para directores y subdirectores de la empresa
  • Las y los estudiantes del curso, en la apertura del mismo (Foto: DEC).
Por: 
Adriana Ramos de Miguel, académica de la Dirección de Educación Continua de la IBERO

La Universidad Iberoamericana Ciudad de México, a través de su Dirección de Educación Continua (DEC), impartió a personal de NADRO, en las aulas del campus universitario, el curso Mentoring; capacitación que fue especialmente diseñada para esta empresa.

Durante la apertura del curso, la Mtra. Hilda Gutiérrez, coordinadora Académica de la Dirección de Educación Continua, dio la bienvenida al grupo de directores y subdirectores de NADRO, comentando la importancia de la capacitación dentro de las empresas.

El director de Recursos Humanos de NADRO, Bernardo Muñoz, comentó que, “el valor de la capacitación, a través del curso que proporcionará la IBERO, apoyará a que los candidatos a mentores reconozcan la gran responsabilidad de prepararse adecuadamente en esta metodología”.

De igual forma, señaló que “la importancia de implementar un programa con estas características dentro de la empresa reside en potencializar el talento de nuestros colaboradores, entendiendo que son una parte fundamental de la transformación organizacional, ya que representan el valor de la organización que conforman”.

El diseño e impartición de este curso, a cargo de la Mtra. Adriana Ramos de Miguel, tiene como objetivo instruccional el mejorar en los participantes las habilidades de Mentoring, a través del análisis teórico y de la práctica pertinente, para la implementación de un programa de desarrollo organizacional, a través del coaprendizaje, la definición de metas y alcances de un programa de esta índole.

La implementación de esta metodología (Mentoring) está emergiendo a nivel nacional e internacional como una práctica eficiente para ejecutar las capacidades de los profesionales con altos niveles de desempeño, los cuales están comprometidos con esta nueva estrategia para apoyar los objetivos de las nuevas generaciones, heredando las buenas prácticas y compartiendo redes de contactos.

Con la intensión de impulsar el logro de los objetivos profesionales, dar soluciones rápidas a posibles problemas dentro de la operación y facilitar la adaptación de las empresas y de las personas a los continuos cambios del mundo globalizado, logrando la motivación necesaria para la consecución de metas laborales.

Es conveniente subrayar que el programa de Mentoring requiere de una planeación adecuada, capacitación de los sujetos involucrados, apoyo de la alta dirección, diseño detallado de las fases que lo conforman, responsabilidad y compromiso del mentor y del alumnado, así como una pertinente y oportuna implementación de este método dentro de la organización.

PRL/ICM

 

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